Servicios
Servicio integral de 6 niveles y 12 módulos: una escalera de aterrizaje de necesidades, ordenada según la secuencia real del negocio del cliente.
Evaluación
La información en internet es contradictoria y lo confunde más — una llamada de 15 minutos + una evaluación de una página, para llenar rápido los vacíos de información sobre el mercado latinoamericano. Gratis.
Evaluación rápida de aterrizaje
No sabe dónde se atasca realmente su producto en el país objetivo; la información en línea es contradictoria y a menudo está desactualizada.
Diagnóstico
Elegir el país y la ruta correctos
Diagnóstico de ruta de aterrizaje
Elegir el país al azar o una ruta equivocada cuesta cientos de miles de yuanes en prueba y error, además de desperdiciar la ventana de mercado.
Pase de entrada
Entrar de forma legal, con los certificados en sus manos
Certificación y acceso aduanero
El producto queda atascado en la certificación mientras la mercancía se acumula en el puerto, generando costos diarios. El régimen eléctrico argentino cambió en febrero de 2025 (nuevo reglamento + declaración de conformidad del importador + etiquetado obligatorio con código QR); muchos planes basados en el marco anterior ya no son válidos.
Titular de cumplimiento
La declaración de conformidad argentina debe firmarla el importador; el certificado chileno está vinculado al importador; el registro de dispositivos médicos debe estar en manos del representante autorizado local. Si deja que su distribuidor sea el titular, queda atrapado: cambiar de canal significa rehacer todo el cumplimiento. Es la trampa de rehén más común en las negociaciones de canal en América Latina.
Entidad local y cumplimiento tributario
La constitución con accionistas extranjeros implica registros y documentos adicionales, además de requisitos de representante legal local y domicilio real; resolverlo por cuenta propia suele tomar medio año, y la apertura bancaria es el verdadero cuello de botella.
Negocio
Encontrar compradores y repatriar el cobro
Desarrollo de canales y compradores
El producto ya puede entrar, pero nadie compra; o el distribuidor actual no rinde y quiere cambiarlo. Buscar distribuidores solo en línea en América Latina tiene un efecto limitado: se necesita reunirse en persona.
Contrato de distribución y gestión de riesgo
La ley argentina impone reglas obligatorias a los contratos de distribución/franquicia: plazo mínimo de 4 años, preaviso de 1 mes por cada año cumplido, y recompra del inventario del distribuidor a precio de mercado al terminar. Firmar un contrato exclusivo abierto de largo plazo equivale a atarse a un costo indefinido. La mayoría de los fabricantes chinos lo ignora por completo.
Estructura de liquidación y repatriación
Argentina mantiene controles de cambio corporativos: pagos de importación en cuotas, repatriación de utilidades limitada por ejercicio fiscal, y restricciones cruzadas tras la salida de divisas. No poder cobrar ni repatriar utilidades es lo que más temen los proyectos de capital intensivo.
Arraigo
Echar raíces y sostenerse en el largo plazo
Red de posventa y repuestos
El equipo llega, pero no hay quien lo respalde; además, los requisitos de certificación chilena exigen explícitamente un "documento de autorización de centro de servicio posventa" — la posventa no es un plus, es un requisito previo de acceso.
Marca local y relaciones públicas
Las inversiones chinas enfrentan comúnmente presión de opinión pública en América Latina; sin presencia local, faltan credibilidad en licitaciones y ante el gobierno.
Asuntos gubernamentales, comunidad e incentivos
La licencia legal no equivale a la licencia social. Los problemas con comunidades, pueblos originarios y sindicatos pueden causar paralizaciones prolongadas, con pérdidas por cada día detenido.
Comunidad
Vínculo profundo, riesgo y beneficio compartidos
Participación en proyectos y co-operación
Por qué nosotros
Presencia local, no operación remota: sostenemos los dos extremos del corredor
Base y equipo propios en Argentina, con alcance a los demás países hispanohablantes y redes de gobierno, medios y finanzas; del lado chino, la demanda industrial y la cadena de suministro. No arma usted el rompecabezas de consultora china + estudio jurídico + agencia de prensa + banco: de la constitución a la repatriación, un solo canal y un solo interlocutor.
Los dos pasos más difíciles —aprobaciones gubernamentales y repatriación de divisas— son nuestro terreno
Los proyectos de capital intensivo temen dos cosas: no entender la normativa ni tener certeza sobre las aprobaciones, y no poder repatriar utilidades. Trabajamos las rutas de postulación al RIGI y afines, la interlocución con gobiernos provinciales y municipales, y estructuras de repatriación y financiamiento bajo control de cambios. Sin resolver estos dos pasos, ni el mejor proyecto aterriza.
Solo cobramos honorarios: no tocamos su mercadería ni ganamos margen
Quien sufrió a un intermediario que "le vende el producto y se queda una comisión" lo sabe: si los intereses no están alineados, el consejo no es limpio. Nuestros ingresos provienen únicamente de los servicios profesionales; cuánto gane usted no altera lo que cobramos. Estamos de su lado desde el primer día.
Cuanto más formal, más confiable: procesos, facturación, contratos en regla y relaciones institucionalizadas
Sedimentamos las relaciones en una base de datos sectorial, una metodología de trámites y una red en múltiples niveles y partidos —no atadas a una sola persona—: cuando cambia un gobernador o rota el gobierno, la cooperación no vuelve a cero. Para empresas sensibles al cumplimiento, esto pesa mucho más que "conozco a fulano".
Cómo trabajamos
Una ruta ilustrativa y anónima de un proyecto típico de aterrizaje — no es una promesa a un cliente específico, solo describe nuestra metodología.
- 01
Diagnóstico y selección de país objetivo
- 02
Lista de permisos y certificaciones
- 03
Constitución de sociedad y estructura fiscal
- 04
Interlocución gubernamental y postulaciones
- 05
Estructura financiera y repatriación
- 06
Marca local y operación continua
Límites del servicio (lo que no hacemos)
No garantizamos "aprobación asegurada"; no manejamos mercadería ni ganamos margen; en materia cambiaria solo diseñamos rutas conformes, nunca esquemas para eludir controles; algunos módulos dependen de socios locales aún no confirmados — mientras eso ocurre, solo ofrecemos planificación de ruta y coordinación, sin promesas de gestión directa.
Lo que no hacemos
No operamos en Brasil ni México; no atendemos consumo masivo, e-commerce ni retail; vendemos el proceso, no garantizamos el resultado.