厄瓜多尔
厄瓜多尔要第一次进口天然气了——但这单合同里，藏着中国设备商最该看懂的“风险转移”
Petroecuador 将首次招标进口 LNG 替代柴油发电：机会在再气化、管线、燃气机组等派生需求，但合同把投资与 take-or-pay 量价风险全压给供应商。卖设备的卖给中标方，想做垫资总包的先解回款与风险结构。
向下滚动
阿根廷 · 自营深耕基地 ｜ 辐射拉美西语地区：智利 · 巴拉圭 · 秘鲁 · 乌拉圭 · 玻利维亚阿根廷 · 自营深耕基地 ｜ 辐射拉美西语地区：智利 · 巴拉圭 · 秘鲁 · 乌拉圭 · 玻利维亚阿根廷 · 自营深耕基地 ｜ 辐射拉美西语地区：智利 · 巴拉圭 · 秘鲁 · 乌拉圭 · 玻利维亚阿根廷 · 自营深耕基地 ｜ 辐射拉美西语地区：智利 · 巴拉圭 · 秘鲁 · 乌拉圭 · 玻利维亚
我们是谁
我们同时握住走廊的两端——中国端的产业需求与供应链，拉美端的政府关系、媒体信用与资金结构。拥有一端的人很多，同时拥有两端的极少。
为什么选我们
本地在场，而非远程操作——走廊两端我们都握着，一个对接口打通全链。
拉美最难的两关——政府审批与外汇回款——正是我们的主场。
只收服务费，不碰你的货、不赚差价——立场从一开始就和你一致。
越正规越靠得住：有流程、能开票、合同规范，关系机构化。
我们能做的
六条产品线，一条通道打通。
L0
评估
网上资料互相矛盾、一查一头雾水——15分钟通话+一页快评，快速补齐对拉美市场的信息缺失，免费。
L1
判断
选错国家、走错路径，试错成本几十万起——拿到一份能直接开董事会的落地路线图。
L2
通行证
认证卡关、证书被经销商攥在手里、公司设立拖半年——证书自己持有，公司能开票能收款。
L3
生意
进去了没人买，或签了一份甩不掉的经销合同——找到真买家，签好合同，把钱收回来。
L4
扎根
设备出去没人接、法律许可不等于社会许可——建好售后网络和政府社区关系，长期立得住。
L5
共同体
不止是服务商——合资、BOT、区域独家代理，利益绑在一起，深度共担共享。
会员
ConeSur 以会员方式聚合中国出海企业，共享落地服务、政府与产业对接、政策预警与圈层网络。创始会员席位开放中。
